Chuyển giao công nghệ trong các thương vụ M&A

Đối với các thực thể như tổ chức nghiên cứu hoặc tổ chức chính phủ hoặc các công ty khởi nghiệp nhỏ không có đủ vốn để tạo doanh thu hoặc tung sản phẩm ra thị trường dựa trên công nghệ mà họ có, có thể quyết định sáp nhập/cộng tác với một tổ chức, và quá trình chuyển giao công nghệ diễn ra để kiếm tiền hoặc để tổ chức giới thiệu công nghệ ra thị trường. Cũng, Để giải quyết một số vấn đề kỹ thuật phức tạp, các tổ chức hợp tác với nhau thành một tập đoàn duy nhất để giảm chi phí.  

Xét đến tầm quan trọng của việc chuyển giao công nghệ, cần phải hết sức thận trọng để đánh giá năng lực của công nghệ trong tương lai và quyết định việc mua lại hoặc sáp nhập công nghệ nào sẽ có lợi cho tổ chức hoặc điều gì có thể tạo ra nút thắt cổ chai.

Vì vậy, điều quan trọng là phải biết những điểm được đề cập dưới đây để việc sáp nhập hoặc mua lại hiệu quả: 

• Đối thủ cạnh tranh đang làm gì?
• Họ đang làm gì?
• Tầm quan trọng của công nghệ mà họ đang phát triển trong tương lai sắp tới.

Trong thương vụ M&A dành cho bên bán như trường đại học, công ty khởi nghiệp hoặc tập đoàn, điều quan trọng là phải hiểu tài sản nó có dựa trên luật sở hữu trí tuệ như bằng sáng chế, nhãn hiệu, bí mật thương mại và danh mục sản phẩm. Sau đó, dựa trên những tài sản này, có thể đưa ra quyết định về bên mua tiềm năng hoặc tổ chức sáp nhập mục tiêu phù hợp với phân khúc công nghệ hoặc có thể tạo ra lợi ích, và cuối cùng thì cấp phép công nghệ hoặc thoái vốn dựa trên các điều khoản của thỏa thuận hoặc sáp nhập với tổ chức mục tiêu có thể xảy ra. 

Hơn nữa, đối với một công ty quan tâm đến việc mua lại các công ty khác, tức là bên mua lại, quá trình chuyển giao công nghệ diễn ra trước tiên bằng cách xác định một công nghệ được quan tâm thông qua trinh sát công nghệ và phân tích bằng sáng chế, thông tin kỹ thuật và pháp lý thông qua đánh giá danh mục đầu tưvà thiết lập quyền sở hữu bằng cách sử dụng luật sở hữu trí tuệ. Thông tin này giúp ích trong một phân tích toàn cảnh của những gì đang xảy ra xung quanh khu vực quan tâm và nó đang diễn ra ở đâu và ai đang làm việc về nó. Hơn nữa, cũng cần cân nhắc thời điểm ký kết thỏa thuận chuyển giao cuối cùng để có thể tính toán thời gian tồn tại dự kiến ​​của công nghệ đang quan tâm hoặc mức độ trưởng thành của công nghệ. 

Một trong những chuyển giao công nghệ thành công nhất cho đến nay là việc Google mua lại Android Inc., nơi ý tưởng ban đầu của Android là phát triển một hệ điều hành để lưu trữ máy ảnh nơi người dùng không cần phải phụ thuộc vào bộ nhớ máy ảnh. Thị trường máy ảnh bị thu hẹp vì chưa đủ lớn Google mua lại Android Inc. nơi các thành viên trong nhóm đã dành gần ba năm để sửa đổi và phát triển hệ điều hành cho thiết bị di động. Điều này dẫn đến sự phát triển của Android không chỉ cho điện thoại di động mà còn cho đồng hồ thông minh, máy tính bảng, TV thông minh, v.v., nơi nó đánh bại hầu hết các đối thủ đang phát triển hệ điều hành. 

Mặc dù các quy trình của bên bán và bên mua có vẻ khác nhau nhưng cuối cùng Yêu cầu đối với cả hai thông qua các thương vụ M&A là tạo ra một lượng doanh thu tốt và xem xét tất cả các thông tin liên quan đến công nghệ có thể IP hoặc mức độ trưởng thành trên thị trường của công nghệ hoặc danh mục sản phẩm. 

Ngoài ra, các yếu tố quan trọng khác sẽ hỗ trợ nghiên cứu và phát triển công nghệ tiếp thu ở giai đoạn sơ sinh trong tương lai là:  

• Trình độ kỹ năng của nhân viên trong việc sử dụng Công nghệ,
• Kiến thức về thị trường và kỹ thuật có sẵn về công nghệ và
• Hiểu chuỗi cung ứng của các tổ chức hoặc chuyên gia có thể làm cho Công nghệ phát triển.